麥金地企業文化

麥金地的企業文化與業務創新 ,來源于中國傳統文化儒、釋、 道的沁潤與孵化。

佛教文化

慈悲為懷 ,因果輪回 ,諸惡莫作 ,眾善奉行 ,麥金地以通俗易懂的方式 ,弘揚佛教文化的積極倫理 ,并以此為基礎 , 創立《點數銀行》, 引導全體公司家人們?;誠蟶樸刖次分?,落實踐行創新、培養、責任、分享的麥金地企業文化與核心價值觀。

道家文化

上善若水 ,以人為本 ,探究規律 ,無為而治 ,麥金地以博大精深的中國道家文化為指引 ,創立MOCCP管理與運營關鍵控制點運行體系、三級考核與六進制管理體系 ,成為集團公司管理網絡順利高效運行的基礎與保障。


儒家文化

以優秀文化傳承為載體 ,以社會理想家園為使命。麥金地以儒家文化為指引 ,創立廚藝促進會 ,通過拜師儀式、師徒傳承 ,促進烹飪技藝的進步與發展。組建精忠俱樂部 ,創建精英殿、忠義堂 ,弘揚仁義禮智信 ,打造與時俱進的經營與管理團隊。麥金地培訓學校、網絡商學院 ,發起籌建中國團膳大學 ,通過人才培養與素質教育 ,推動麥金地團餐事業 與中國團餐產業的發展與進步……
麥金地價值觀

創新
我們鼓勵員工加強交流與創新,積極挖掘商業機會。
員工對企業盡責、企業對社會盡責、共創和諧美好家園。
責任
培養
我們根據個人業績和能力,公開、公正的為員工創造職業發展機會。

分享
員工分享企業的發展與進步、企業分享祖國的強大和繁榮。

麥金地文化核心
———


像軍隊

推行24小時解決問題機制:一般性的客戶建議與公司管理事宜,24小時之內解決;重大事項,48小時之內提供處理方案。

推行3級考核與6進制管理:針對基層員工、項目經理、分子公司負責人,實行不同且有效的營運考核機制;以“6進制”為管理幅度原則,展開營運項目的區域管理和分支機構管控。
推行T+12開業機制:
業務和組織兩條線管理
建立士兵委員會


像家庭
定時舉辦家人聚會
為家人舉辦夢工廠,建立夢想檔案,
建立家人援助基金

建立精英殿與忠義堂


像學校

麥金地培訓學校  麥金地網上商學院   廚藝促進會  精忠俱樂部(精英殿與忠義堂) 麥金地網絡電視臺 麥金地大學)
設立導師制,為每一位中層員工指定導師

客服熱線
021-58683003

公司地址
上海市浦東新區秀浦路2555號康橋商務綠洲

上海麥金地集團股份有限公司
2015上海麥金地集團股份有限公司 版權所有
滬ICP備12014084號-1